2013年6月27日昆明市妇幼保健院（以下简（jiǎn）称（chēng）“市妇幼（yòu）”）“战略绩效”研讨会（huì）圆满结束。市妇幼（yòu）60多名中（zhōng）层（céng）管理人员参（cān）与（yǔ）了此研讨（tǎo）。

此次（cì）研讨（tǎo）会由（yóu）麦（mài）肯（kěn）咨询高级咨询顾（gù）问刘方铭先生主持，总经理carrie主讲，围绕着“转（zhuǎn）变观（guān）念、发展能力、提升业绩”的目标开展。旨在使市妇幼中层管理人员转变（biàn）绩效管理观念、发展管理能力，提升业绩。

Carrie从（cóng）“创新理（lǐ）念”、“打破假设（shè）”、“掌（zhǎng）握关键”、“变革之路”四个方（fāng）面，讲（jiǎng）述了战略绩效与传统绩效的区别、什么是错误的绩效理念、战略绩效的关键要素以（yǐ）及战略绩效的实施路径。并与市妇幼中层管理人员进（jìn）行了以下探讨：一、发展目（mù）标（科室发展（zhǎn））与（yǔ）绩效的（de）关系 ；二、单元成本（běn）管理与绩效的关系 ；三、科（kē）室（个人）专业与效益的关系 ；四、战略绩效（xiào）管（guǎn）理的意义。学员踊（yǒng）跃发言，对战略绩效以及市妇（fù）幼的绩效管理（lǐ）发表了（le）自己（jǐ）的观点

此次研讨会得到了市（shì）妇幼相关领导及管理人员的的一致好评，取得了圆（yuán）满（mǎn）成功。