一、发展历（lì）程

p自（zì）2005年成立至今（jīn）,积累了（le）14年（nián）的变革经验与（yǔ）感悟。

p长（zhǎng）期专（zhuān）注服务云（yún）南国有企业，对国企变革过（guò）程的问题有切身的理解（jiě）。九州网_九州和麦肯作为省国资委、省委组织（zhī）部长（zhǎng）期战（zhàn）略合作伙伴，对云南（nán）国企变革背景有全面    深（shēn）刻的认识。

p九州网_九州和麦肯十年来积累与实践的整体解（jiě）决方法：以系统思考为指引，组织（zhī）系统与（yǔ）环境（jìng）分析为基础（chǔ），组织任务（wù）为牵引（yǐn），组织行为评估为切点，思维变革为核心，组织绩效提升为目标的整（zhěng）体解（jiě）决体（tǐ）系，得到了客户的高（gāo）度认同。

p九州网_九州和麦肯（kěn）前后为（wéi）100多家大型组（zǔ）织提供战略规划、业务创新、战略（luè）绩效、集团管控及治（zhì）理、领导（dǎo）力（lì）发展等专业领域的（de）咨询（xún）服务，并与多家大型组织形成长期（qī）战（zhàn）略合作（zuò）伙伴（bàn）关系。

p核（hé）心成员均有大型组织高层（céng）管理（lǐ）经验。

p九州网_九州和麦肯咨询多年来注重培（péi）养与凝聚专职咨询团队。

p通过（guò）研究性项目与课题与多家战略合作伙伴保持（chí）稳定合作。

二（èr）、公司的追求