“大理（lǐ）旅游（yóu）集团战略发展规（guī）划（huá）”项目圆满完成（chéng）

大理（lǐ）旅（lǚ）游集团（tuán）有（yǒu）限责任公司、云南智研旅游管（guǎn）理服务（wù）有限（xiàn）公司、昆明麦（mài）肯企业管（guǎn）理咨询有（yǒu）限公（gōng）司（sī）历（lì）经近三个（gè）月（yuè）的通力合（hé）作，“大理旅（lǚ）游（yóu）集团战略发展规划”咨询（xún）项目圆满完成（chéng），规划（huá）成果（guǒ）获得大理旅游集团高度认可。

在大（dà）理州委州政府以（yǐ）及云投集团（tuán）的领导下，在发展（zhǎn）战略（luè）规划（huá）的指引（yǐn）下，大理旅游集团紧（jǐn）紧围绕“内（nèi）活外扩”战（zhàn）略，求真务实，稳中求进，扎实推进各项重点工（gōng）作，在资源（yuán）整合、项目建（jiàn）设、资本（běn）运作、产品创新、管（guǎn）理提升、规模扩大、效益增长、团队建设（shè）、竞争能力提（tí）升（shēng）、员工收入增（zēng）加、凝（níng）聚力增（zēng）强等方面取（qǔ）得了（le）显（xiǎn）著（zhe）的成效。根据《云南省推进企（qǐ）业上市倍（bèi）增（zēng）三年行动方案（2019-2021年）》和《云（yún）南（nán）省“金种子”企业遴选工作方（fāng）案》，大（dà）理旅游（yóu）集（jí）团已于（yú）2019年5月被（bèi）列（liè）入（rù）云南省三年上（shàng）市“金（jīn）种子”企业名单。

但近年（nián）来，旅游业（yè）在商业模式、运营模式（shì）、产品结构、消费方式、竞争（zhēng）格局、法律政策环境（jìng）等方面发生了根本性变化，大理（lǐ）旅游（yóu）集团发展战略规划在实施过（guò）程中也遇到了许多新的（de）困难和问题，改革发展面临新的机遇和挑（tiāo）战，迫切需要重新审视发展战略（luè），围（wéi）绕发展方向（xiàng），进（jìn）一步明（míng）确发展目标、清晰发展路径、突出发展重点、强化发展措施，制定战略升级（jí）版，以适（shì）应新的（de）市场环境（jìng），确保战略规划（huá）目标和企业（yè）中长期目（mù）标（biāo）实现。

本次（cì）战略规划以五年为（wéi）周期，通过进行内、外部因素分析（xī），制定大理旅游集团的发展定位、发展（zhǎn）方向、发展目标、业务（wù）布局和边界、竞争策略，以及战略落（luò）地的支撑保障措施（shī）。探索大理旅游集团主动（dòng）融入省委（wěi）省政府“大滇西旅游环线（xiàn）”战略的必要条件，做好产业的顶层设计（jì）工作，为大理旅（lǚ）游集团的市场拓展及高质量发展提供决（jué）策支持，具有深远意义。

云南智研旅游（yóu）、昆（kūn）明九州网_九州和麦肯咨（zī）询拥有内、外部专（zhuān）家及顾（gù）问项目（mù）团（tuán）队（duì）数十个，其（qí）核心成员均有大型集团企业高（gāo）层管理经验；外部（bù）顾问团（tuán）队来自于（yú）国内外（wài）知名（míng）行业咨询公司（sī）、高校及研究机构（gòu），通（tōng）过研究性课题与（yǔ）多家战略合作伙伴保（bǎo）持稳定合作。同时云南智（zhì）研旅游（yóu）、昆（kūn）明九州网_九州和麦肯咨询核心团队也是云南省发展与改革委员会“规（guī）划编制与课题研究”合作方，为政（zhèng）府部门、事业单（dān）位及大型国企提供可行（háng）性研究（jiū）、课题（tí）研究、产业规划、战（zhàn）略规划等相关（guān）咨询服务（wù）。