昆（kūn）明市妇幼保健院（yuàn）北区（qū）医院管理专题培训

2018年3月（yuè）21日15:00，昆明九州网_九州和麦肯咨询公司战略事业部（bù）总经（jīng）理（lǐ）贺耀东老师在昆明市妇幼保健院北区医院做题为《卓有（yǒu）成（chéng）效（xiào）的（de）管理者之四项修炼——昆明（míng）市（shì）妇幼保健院北区医院管理培训》专题培训。该会议由赵副院长主持，全院中层以上（shàng）人员（yuán）参加（jiā）。

贺（hè）老师通过管理理念、业绩管理、财务管理、绩效管理四大结构，不仅让中层（céng）以上干部（bù）了解到管（guǎn）理对医（yī）院经营的重要性，还让中层以上干部在了解管（guǎn）理知识的同时（shí）掌握了一定的管理（lǐ）方法。首先（xiān），通过（guò）阐述（shù）什么是（shì）管理，让大家意识到管理的含义、原（yuán）则及作用。其次，通过阐述业绩管理的意义（yì）及（jí）方法，让大（dà）家重视科室（shì）的经营（yíng）情况，并让（ràng）大（dà）家掌握了（le）一定的业绩管理方法。再次（cì），通过阐述财务管理的重要性，提出管理者（zhě）要具备（bèi）一定的财务知识，要重视预算管理，并（bìng）提出了中层以（yǐ）上人员怎样进行财务（wù）管（guǎn）理的几（jǐ）点建（jiàn）议。最后，阐述了绩效管理在医院运营过（guò）程的重要意（yì）义（yì），提出“驱动员工敬业与奋斗的绝对不是（shì）金（jīn）钱（qián）！在工作中的成长、对组织文（wén）化的（de）认同，才（cái）是（shì）激（jī）励关（guān）键！”，同时介绍了针对医院不同科室（shì）绩效考核的思路和方法。

会议在（zài）参会（huì）人（rén）员（yuán）的热（rè）烈掌声（shēng）中圆满（mǎn）结束！