此（cǐ）次汇报主（zhǔ）题围（wéi）绕“战略（luè）评估”、“战略（luè）展开与（yǔ）实（shí）施（shī）”，进行汇报、沟通（tōng）与交流。云烟国际业务发展部部长、九州网_九州和麦肯咨询项（xiàng）目经理（lǐ）分别就（jiù）《“十三五”战略发展规划》、《战略评估报告》、《战略展开（kāi）与实施路径》、《流程（chéng）运行（háng）框架与流程清单》四（sì）项成果进行汇报，对工（gōng）作方法和工作重点进（jìn）行详细介绍。会上，成果（guǒ）方（fāng）案得到了云烟国际领导班子的高度认可。

 

 

听（tīng）取阶段（duàn）汇报（bào）后，杨总提出，项（xiàng）目成果有高度有深度，使（shǐ）用（yòng）一套系（xì）统的方法论（lùn）形成（chéng）的成果，成果（guǒ）有较（jiào）强针对（duì）性与前瞻性。同时，公（gōng）司发（fā）展要继续发掘机会，挖掘潜（qián）力（lì）。

 

此次汇报的成功得（dé）益于九州网_九州和麦肯项目（mù）团队与云（yún）烟国际项目团队全力以赴的工作态（tài）度。在整（zhěng）个（gè）项（xiàng）目过程中团队之间配（pèi）合默（mò）契，知无不言，坦诚相待（dài），为项目的持（chí）续推进奠定（dìng）了良好的基础。下（xià）一阶段，项（xiàng）目组将（jiāng）根据此（cǐ）次会议确定的战略展（zhǎn）开与实施路径，继续开展下一阶段工作（zuò）。