2014年8月27日上午，昆明麦（mài）肯（kěn）咨询公司关于“国（guó）企人才市场化（huà）策（cè）略下的（de）股（gǔ）权激励”研讨会在昆明（míng）希桥酒店成功举办。

研讨会邀请了，世博（bó）旅游集（jí）团，云投（tóu）集团，工投集团（tuán），云南建工，红塔集团（tuán），国资物（wù）管，云电科技等大型国企，由麦（mài）肯咨询高级专家（jiā），著名的人（rén）力资源（yuán）专家王磊老师和（hé）各（gè）大国企高管就（jiù）国企人才（cái）市场化下（xià）企业如何进行股权激（jī）励（lì）进行了专题研讨（tǎo）。

股权激励研讨会，以深化国（guó）企改革政（zhèng）策为背景，通过人才市场化的（de）战略意义、人才市场（chǎng）化的执行纬度（dù）、全面回报体系中的股权激励、现今股权激励模式比较、挑（tiāo）战与方法、非（fēi）上（shàng）市公司股权激励（lì）常见对策与挑战6个部分做（zuò）了（le）深（shēn）入探（tàn）讨，并列举了上海锦江之（zhī）星股权激励项目等实际咨询的案例（lì）做分析。王（wáng）磊（lěi）老师（shī）总（zǒng）结股权激励（lì）应关注以下（xià）几个方（fāng）面 : 一、人才市场化的问题不单单是薪酬待（dài）遇问题， 应该要着手“全面回报体系”的提（tí）升；二、薪酬待遇是（shì）一个非（fēi）常重要的抓（zhuā）手，股权激（jī）励当然会是一个（gè）非常实用的工具，并被很多大公（gōng）司证（zhèng）明为非常（cháng）有效；三、采取激（jī）励手段（duàn）需要注意：1.简（jiǎn）单（dān）易行；２.实现“员（yuán）工（gōng）积极性（xìng）”和“成本”的平衡（héng）；３.没（méi）有最（zuì）好（hǎo）的（de）方案，　只有最合适（shì）的方案（àn）； 4.激励（lì）可以是一把双刃（rèn）剑（jiàn），在用一面吸引人（rén）才的同时,要（yào）避免其另一面伤及无辜。这是（shì）我们设计与实施股权（quán）激励时需要把握的（de）尺度。

研讨（tǎo）会（huì）会气氛热烈，各国企高管就股权激（jī）励积（jī）极提（tí）问并对各（gè）公司如何开展股（gǔ）权激励提（tí）出了独特（tè）的（de）见解（jiě），并表示（shì）希望能大力参（cān）与到麦（mài）肯咨（zī）询股（gǔ）权（quán）激励的项（xiàng）目中来。

会后（hòu），各国企高管对（duì）股权激励前景及股权激励对人才（cái）的良好（hǎo）激励作用（yòng）达成（chéng）初步共识。

据悉，国企人才（cái）市场化策略下的股（gǔ）权激励研讨会是九州网_九州和麦肯举办的研讨会（huì）之一，今后九州网_九州和麦肯还（hái）将推出不同层次的不同主题的（de）研（yán）讨会，和各个行业专（zhuān）家及专业人士一起探讨企业变革之（zhī）道，为（wéi）企（qǐ）业业绩发展提供助（zhù）力（lì）。