云南锡业研究院（yuàn）公司薪酬绩（jì）效优化项目（mù）第一次项目（mù）调研工（gōng）作顺利完（wán）成

12月10日，由项目总监刘（liú）向东、项目经（jīng）理贺（hè）耀东、咨询顾问王选珍、股权投资专家常双建（jiàn）组成的项（xiàng）目小组，就（jiù）云南锡（xī）业研究院公（gōng）司（以下简称研究（jiū）院公司）薪酬绩效优化（huà）项目第一（yī）次项目（mù）调研（yán）工作成果向研（yán）究（jiū）院公司总（zǒng）经理兼党委书（shū）记陈学元、党委副书记（jì）马明（míng）仙、组织人力资源部（bù）部长吴倩、党委委员（yuán）佘天才进行工作汇报，并得到了陈学元院长（zhǎng）的“高效（xiào）率、高质（zhì）量”的评价。

此次项（xiàng）目主要针对研究院公司制改（gǎi）革（gé）后，原有薪酬绩效制度在市场竞争、人才引进、员工（gōng）激励上不能适应（yīng）公司战略发展（zhǎn）等问题进行优化。项目自12月4日启动（dòng）以来，九州网_九州和麦肯咨询（xún）项目（mù）小组通过对机（jī）关部门（mén）、下属公司管理存在的问（wèn）题及公司业务（wù）的梳理，结（jié）合陈（chén）学元院长、马明仙书记对公（gōng）司未来发展目标（biāo）及战略定位，明确（què）研究院公司（sī）未（wèi）来及当下（xià）的业务（wù）工作（zuò）重点，并确定此次薪酬绩（jì）效（xiào）优化项目的工作重点和思（sī）路。

此外，在（zài）本次调（diào）研中，麦（mài）肯咨询（xún）项目总监刘向东针对研究院公司的特点和需（xū）求，以（yǐ）理论（lùn）结合（hé）实际，“量身定（dìng）制”了《云锡研究院激励管理》的增值培训。