2014年8月27日（rì）上午，昆（kūn）明九州网_九州和麦肯咨询公司关于“国企人才市场化策略下的（de）股权激（jī）励”研讨（tǎo）会（huì）在昆明希桥酒店成功举办。

研讨会（huì）邀请了，世博旅游集团，云投集团，工投集（jí）团，云南建工，红（hóng）塔集（jí）团，国资物管，云电科（kē）技等大型国企（qǐ），由九州网_九州和麦肯咨询高级专（zhuān）家，著名的人力资（zī）源专家王（wáng）磊老师和（hé）各大国企高管就国企人才市场化下（xià）企业如何进行股权激励（lì）进行了专题研讨。

股权激励研（yán）讨会，以深化（huà）国企改（gǎi）革政策为背景，通过人才市场化（huà）的战略意义、人才市场化的执行纬度、全面回报体系中的股权激励、现今股权激励模式（shì）比（bǐ）较（jiào）、挑战与（yǔ）方法、非上市公司股权激励常见对策与挑（tiāo）战6个部分做了深入探讨，并列（liè）举了上海（hǎi）锦江之（zhī）星股权激励项目等实际咨询的案例做分析。王磊（lěi）老（lǎo）师总结（jié）股权激（jī）励应关注以（yǐ）下几个方面 : 一、人才市场化的问题不单单是薪酬待遇（yù）问题， 应该要着（zhe）手“全面回报体（tǐ）系”的提升；二、薪酬待遇是一个非（fēi）常重要（yào）的抓手，股（gǔ）权激励当然会是一（yī）个非常（cháng）实用的工具，并（bìng）被很多（duō）大公司证明为非常有（yǒu）效（xiào）；三、采取（qǔ）激励手段（duàn）需要注意：1.简单易行；２.实现“员工（gōng）积极性”和“成本”的平衡；３.没有最好的方案（àn），　只有最合适的方案； 4.激（jī）励可以（yǐ）是一把双（shuāng）刃剑，在用一面吸引（yǐn）人才的同时,要（yào）避免其另一面伤及无（wú）辜（gū）。这是我们设计与（yǔ）实施股（gǔ）权（quán）激励（lì）时需要把握的（de）尺（chǐ）度。

研讨会会气氛热烈，各（gè）国企高管就股（gǔ）权激励积极（jí）提问并对各公司如何开（kāi）展股权激励提出了独特的见解，并表示希（xī）望能大力参与到麦（mài）肯咨询股权激励（lì）的项目中来（lái）。

会（huì）后，各国企高管对股权（quán）激励前景及股权激励对人才的良（liáng）好激励作（zuò）用达（dá）成初步共识。

据悉，国企人才市场化策（cè）略下（xià）的股权（quán）激励（lì）研讨会是九州网_九州和麦肯举办的研讨会之一，今（jīn）后九州网_九州和麦肯还将推出不同层次的不同主题的研讨会，和各个行业专（zhuān）家及（jí）专业人士（shì）一起探讨企业变革之道，为（wéi）企业业绩发展提供助（zhù）力。