2014年（nián）8月27日上午，昆明九州网_九州和麦肯咨询公司关于“国企人才市场化策略下的股权激励（lì）”研讨（tǎo）会在昆明（míng）希桥酒店成功举办。

  研讨会邀请了（le），世博旅游集团，云投（tóu）集团，工投集团，云南建工（gōng），红塔集团，国（guó）资物管，云电科（kē）技等大（dà）型国企，由（yóu）九州网_九州和麦肯咨询（xún）高级（jí）专（zhuān）家，著名（míng）的人力资（zī）源专家王磊老师（shī）和各大国企高管就国企人才市场化下企业如何进行股权（quán）激励进行了专（zhuān）题研讨。

股权激励研讨会（huì），以深化国（guó）企改革政策为背景，通过人才市场化的战略意义（yì）、人才市场化的执行纬度（dù）、全面（miàn）回报体系中的股权激励、现今股权激（jī）励模（mó）式（shì）比较（jiào）、挑战与方法、非上市（shì）公（gōng）司股（gǔ）权激（jī）励（lì）常见对策与挑战6个部分做了深（shēn）入（rù）探讨（tǎo），并列举（jǔ）了上海锦江（jiāng）之星股权激（jī）励项目（mù）等（děng）实际咨（zī）询的案例做分析。王（wáng）磊老（lǎo）师总（zǒng）结股（gǔ）权（quán）激励应关注（zhù）以（yǐ）下几个方面 :一、人才市场化的问题（tí）不单（dān）单是薪酬待遇问题， 应该要（yào）着手“全面回（huí）报体系”的提升；二、薪酬待遇是一个非常重要的抓手，股权激励当（dāng）然会（huì）是一个（gè）非常实用的工具，并被（bèi）很多大公司证明（míng）为非常有效（xiào）；三（sān）、采取激励手段需要注（zhù）意：１. 简（jiǎn）单易行; ２. 实现“员工积（jī）极性”和“成本”的（de）平衡；３. 没（méi）有（yǒu）最好（hǎo）的方案，　只有（yǒu）最合适的方案； 4 . 激（jī）励可以（yǐ）是一把（bǎ）双刃剑，在用一面（miàn）吸（xī）引（yǐn）人才（cái）的同（tóng）时，要避免其另一面伤（shāng）及无辜。这（zhè）是（shì）设计与实施股权激励时需要把握（wò）的尺度。

此次研讨会会气氛热烈，各国（guó）企高管就股（gǔ）权激励积极提（tí）问并对各公司（sī）如何开展股权激（jī）励提出了（le）独特的见解，并表示希望能大力参与到麦（mài）肯咨询股权激励（lì）的（de）项目中来（lái）。

会（huì）后（hòu），各国企高管对股权激（jī）励前景及股（gǔ）权激励（lì）对人才的（de）良好激励作用（yòng）达成初步共（gòng）识（shí）。

    据悉，国企人（rén）才市场（chǎng）化策略下的股权激励研讨会是九州网_九州和麦肯举办的研讨会之（zhī）一，今后（hòu）九州网_九州和麦肯还将推（tuī）出不（bú）同层次的不（bú）同主（zhǔ）题的研讨会，和各个行业专家及（jí）专业人士一（yī）起（qǐ）探讨企业（yè）变革之道，为企业业绩发展提供（gòng）助力（lì）。